 Gewährleistung der Prozess-Stabilität
- durch Moderation
- durch Dokumentation
- durch Kommunikation
Der Vorteil meines Konzeptes liegt darin, dass es den individuellen Bedürfnissen jedes Unternehmens gerecht wird. Dauer und Umfang der Reorganisation hängen davon ab, ob Aufbau und Abläufe eines Unternehmens komplett neugestaltet oder ob nur einzelne Funktionsbereiche verändert werden. Fest steht jedoch: Veränderungen brauchen Zeit. Der organisatorische Umbau eines Unternehmens kann nicht von heute auf morgen stattfinden. Denn es geht nicht nur um die formale Ablösung alter Strukturen durch neue. Es geht auch und vor allem um die Veränderung von Denkweisen. Ich begleite meine Kunden bis zu dem Zeitpunkt, da sich alle Mitarbeiter mit der neuen Organisation identifiziert haben und die neuen Arbeitsabläufe, Inhalte und Zuständigkeiten in Fleisch und Blut übergegangen sind.
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